Вопрос о том, сколько человек должно входить в комитет (комиссию) по охране труда, часто вызывает затруднения у работодателей и специалистов по охране труда. Ответ на него зависит от нескольких факторов: нормативных требований Трудового кодекса РФ, особенностей организации, количества работников и специфики производства. В данной статье мы подробно разберём, какие правила действуют в 2026 году, как их правильно применять и какие практические рекомендации помогут сформировать эффективный комитет.

Нормативно‑правовая база

Определяющие положения о создании и составе комитетов (комиссий) по охране труда содержатся в:

• Статье 218 Трудового кодекса РФ – общие требования к созданию комитетов (комиссий) в организациях с численностью работников более 10 человек.
• Статье 13 Трудового кодекса РФ – уточнение, что в организациях с численностью более 10 работников обязаны создаваться такие органы.
• Трудовым инструкциям и типовым положениям, разработанным в соответствии с вышеуказанными статьями (например, типовое положение о комитете по охране труда, утверждённое Минтрудом РФ).

Эти документы задают минимальные требования, но оставляют пространство для адаптации к конкретным условиям предприятия.

Ключевые критерии определения численности

Численность членов комитета (комиссии) определяется с учётом следующих факторов:

1. Общая численность работников – основной критерий, указанный в ТК РФ.
2. Организационная структура – наличие нескольких производственных подразделений, филиалов, цехов.
3. Специфика производства – степень риска, наличие опасных и вредных факторов.
4. Профессиональная квалификация – необходимость привлечения специалистов (инженеров ОТ, врачей, представителей профсоюзов).
5. Формат взаимодействия – планируется ли проводить регулярные совещания, рабочие группы, подкомитеты.

Численность работников

Согласно статье 13 ТК РФ:

• В организациях до 10 работников создание комитета (комиссии) не является обязательным. Охрана труда может осуществляться через индивидуальные мероприятия и совместные действия работодателя и работников.
• В организациях от 11 до 50 работников рекомендуется формировать комиссию из 3–5 членов, включая представителя работодателя, представителя работников и специалиста по охране труда.
• В организациях от 51 до 200 работников обычно создаётся комитет из 5–9 членов, с учётом наличия подразделений (каждое крупное подразделение может иметь своего представителя).
• В организациях с более чем 200 работниками численность комитета может быть от 9 до 15 и более, в зависимости от количества производственных площадок и уровня риска.

Специфика производства и уровень риска

Если предприятие относится к высокорисковым отраслям (горнодобывающая, химическая, нефтегазовая и т.п.), в состав комитета часто включаются:

• Эксперт по промышленной безопасности.
• Врач по охране труда.
• Представитель службы экологического мониторинга.

В таких случаях численность может быть увеличена до 12–15 человек, даже если общая численность работников ниже 200 человек.

Порядок формирования численности

Шаг 1 – Анализ численности и структуры

Работодатель совместно с представителями работников проводит аудит:

• Общей численности персонала.
• Разбивки по подразделениям и цехам.
• Уровня профессионального риска в каждом подразделении.

Шаг 2 – Определение базового количества членов

Исходя из таблицы в пункте 2.1, выбирается минимальное количество членов, которое затем корректируется с учётом пунктов 2.2 и 2.3.

Шаг 3 – Утверждение состава

Состав комитета (комиссии) утверждается положением о комитете, которое подписывается руководителем организации и утверждается на общем собрании работников (или профсоюзом).

Шаг 4 – Регистрация и ведение реестра

В соответствии с требованиями ТК РФ в реестр членов комитета вносятся:

• ФИО, должность, контактные данные.
• Дата назначения и срок полномочий (обычно 1–3 года).
• Указание, является ли член представителем работодателя, работников или специалистом.

Примеры расчёта численности

Пример 1. Малое предприятие (30 человек)

Согласно пункту 2.1, для организации с 30 работниками рекомендуется комиссия из 3–5 человек.

Пример 2. Среднее предприятие (120 человек, два цеха)

Базовое количество – 5–9 членов. Добавляем по одному представителю от каждого цеха:

• Представитель работодателя – 1
• Представитель работников – 1
• Специалист по охране труда – 1
• Представитель цеха №1 – 1
• Представитель цеха №2 – 1
• Врач по ОТ (по желанию) – 1

Пример 3. Крупное предприятие (500 человек, несколько производственных участков, высокий уровень риска)

Для такой организации рекомендуется комитет из 12–15 членов:

• Руководитель ОТ – 1
• Представитель работодателя (директор) – 1
• Представитель работников (профсоюз) – 1
• Специалисты по промышленной безопасности – 2
• Врач по охране труда – 1
• Представители каждого производственного участка – 4–5
• Эколог (при необходимости) – 1

Часто задаваемые вопросы (FAQ)

Может ли число членов комитета быть чётным?

Да, число членов может быть как чётным, так и нечётным. Важно, чтобы в комитете было достаточное представительство обеих сторон – работодателя и работников. При чётном числе часто вводят заместителей или членов‑экспертов, чтобы обеспечить гибкость в работе.

Что делать, если численность работников меняется?

При изменении численности персонала (увеличение или сокращение более чем на 20 %) необходимо пересмотреть состав комитета в течение 30 дней и, при необходимости, утвердить новое положение.

Есть ли ограничения на максимальное количество членов?

Трудовой кодекс не устанавливает жёсткого верхнего предела. Однако практикой считается, что численность не должна превышать 15–20 человек, иначе эффективность совещаний может пострадать.

Как согласовать численность с профсоюзом?

Профсоюз имеет право участвовать в формировании состава комитета. Обычно представители профсоюза участвуют в переговорах о количестве и квалификации членов, а окончательное решение фиксируется в положении о комитете.

Практические рекомендации

• Начинайте с базовой таблицы – используйте рекомендации из пункта 2.1 как отправную точку.
• Учитывайте риски – если в производстве присутствуют опасные факторы, добавьте специалистов по промышленной безопасности и врачей.
• Обеспечьте представительство всех подразделений – это повышает информированность и ускоряет принятие решений.
• Регулярно пересматривайте состав – минимум раз в два года или при значительных изменениях в структуре компании.
• Документируйте всё – положение о комитете, реестр членов, протоколы заседаний – обязательные документы для проверок инспекции труда.
• Обучайте членов комитета – периодическое повышение квалификации (курсы, семинары) повышает эффективность работы.

Определение численности комитета (комиссии) по охране труда – процесс, который сочетает в себе нормативные требования и индивидуальные особенности организации. Ключевыми шагами являются анализ численности работников, оценка рисков и согласование состава с представителями работников и профсоюзом. При правильном подходе комитет становится эффективным инструментом профилактики производственных травм и создания безопасных условий труда.

Помните, что качество работы комитета важнее его количества. Сбалансированный состав, чётко прописанные функции и регулярные встречи позволяют своевременно выявлять и устранять опасные факторы, а также поддерживать высокий уровень культуры безопасности на предприятии.

Дата публикации: