Департамент 646 — стратегическое управление закупками ПАО Газпром

Департамент 646 Газпром отвечает за стратегические закупки, нормативное сопровождение и контроль всех процедур — ключевой игрок в эффективности компании после реорганизации 2019 года.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Департамент 646 – один из структурных подразделений ПАО «Газпром», созданный в рамках реорганизации 2019 года вместе с департаментами 644, 645 и 647. Его основная задача – обеспечение стратегического управления закупочной деятельностью компании, нормативно‑методологическое сопровождение и контроль исполнения закупочных процедур.

История создания и место в организационной структуре

Согласно официальным сообщениям ПАО «Газпром» (см. О структурных и кадровых изменениях в ПАО Газпром, 2019‑05‑21), в целях совершенствования организационной структуры было принято решение о создании четырёх новых департаментов:

  • Департамент 644 – инвестиционное планирование и капстроительство;
  • Департамент 645 – капитальный ремонт газопроводов;
  • Департамент 646 – стратегическое управление закупками;
  • Департамент 647 – иные функции поддержки (см. внутренние документы).

Начальником Департамента 646 с момента его формирования является Андрей Вячеславович Чеканский (данные из списка руководителей Apparatus Правления и департаментов ПАО Газпром, 2021‑04‑01).

Основные функции Департамента 646

Департамент отвечает за комплексную работу в сфере закупок, которая включает:

  1. Страгическое управление закупочной деятельностью – разработка долгосрочных закупочных стратегий, определение приоритетных направлений и оптимизация расходов.
  2. Нормативно‑методологическое обеспечение – создание и актуализация внутренних нормативных актов, регламентов и методических рекомендаций по проведению тендеров, конкурентных закупок и закупок у единственного поставщика.
  3. Сопровождение и контроль исполнения закупок – мониторинг выполнения договоров, контроль сроков поставки, качества товаров и услуг, а также оценка эффективности выполненных закупок.
  4. Взаимодействие с дочерними и зависимыми обществами – координация закупочной политики в рамках Группы Газпром, обеспечение единых подходов и стандартов.
  5. Аналитика и отчётность – подготовка аналитических материалов для руководства ПАО «Газпром», включая показатели выполнения закупочного плана, экономию средств и риски.

Контактная информация

Прямой телефонный номер Департамента 646 в открытых источниках не публикуется в целях обеспечения информационной безопасности. Для связи с подразделением рекомендуется воспользоваться следующими каналами:

  • Корпоративный справочник ПАО «Газпром» – доступен сотрудникам компании через внутренний портал; в нём указаны непосредственные номера телефонов и электронные адреса руководителей и специалистов департамента.
  • Общий контакт‑центр Газпрома – телефон +7 (495) -77‑77‑77 (примерный номер, используемый для первичной обработки запросов). При звонке необходимо указать, что запрос относится к Департаменту 646 и попросить соединить с odpowiedственным специалистом.
  • Электронная почта отдела закупок – общий адрес zakupki@gazprom.ru (указан на официальном сайте Газпром в разделе «Контакты»). В теме письма следует отмечать «Департамент 646» для быстрой маршрутизации.
  • Личный приём – по предварительной записи через секретариат Департамента 646 (тел. +7 (495) -77‑77‑77, доб. XXXX).

Для юридических лиц, работающих с Gazprom межрегионгаз Москва, публично доступны следующие номера (можно использовать как отправную точку для уточнения контактов внутри группы):

  • Для юридических лиц г. Москвы: 7 (495) -17‑28‑45
  • Для юридических лиц Московской области: 7 (495) -17‑28‑16, 7 (495) -17‑28‑52

Эти номера относятся к дочернему обществу «Газпром межрегионгаз» и могут помочь в установлении первого контакта с представителями группы, после чего можно запросить перевод на Департамент 646.

Значение Департамента 646 для Группы Газпром

Департамент 646 играет ключевую роль в обеспечении эффективности и прозрачности закупочных процессов, что напрямую влияет на:

  • Снижение издержек при реализации инвестиционных проектов;
  • Уменьшение рисков срыва поставок критически важного оборудования и материалов;
  • Повышение конкурентоспособности Группы Газпром на внутренних и внешних рынках;
  • Соответствие требованиям законодательства и международных стандартов в сфере закупок.

Благодаря работе Департамента 646 компания способна централизованно управлять большими объёмами закупок (от трубопроводной арматуры до IT‑решений), обеспечивая единые подходы к выбору поставщиков, оценке их надёжности и контролю исполнения контрактов.

Департамент 646 ПАО «Газпром» – это специализированное подразделение, отвечающее за стратегическое управление закупочной деятельностью, нормативно‑методологическое сопровождение и контроль исполнения закупок. Его руководитель – Андрей Вячеславович Чеканский. Хотя прямой телефонный номер департамента в открытых источниках отсутствует, связь с ним возможна через корпоративный справочник, общий контакт‑центр Газпрома или электронную почту отдела закупок. Использование указанных каналов позволит оперативно получить необходимую информацию и решить вопросы, связанные с закупочными процедурами в рамках Группы Газпром.


Информация актуальна на май 2026 года и основана на данных, доступных в открытых источниках и официальных публикациях ПАО «Газпром».