В современных условиях ведения бизнеса, когда требования законодательства становятся все строже, а ответственность руководителей — персональной, вопрос качественного обучения по охране труда (ОТ) выходит на первый план. Для начальника отдела кадров эта тема является двойственно важной: во-первых, он сам является руководителем и должен пройти соответствующее обучение; во-вторых, именно он часто выступает организатором и контролером процесса обучения всего персонала компании.
Ниже представлена подробная статья, раскрывающая нюансы программы обучения, актуальной на май 2026 года, с учетом последних изменений в нормативной базе.
Нормативная база и актуальность в 2026 году
Обучение руководителей и специалистов, включая начальников отделов кадров, регулируется Постановлением Правительства РФ № 2464 (которое заменило собой советское Постановление 1/29) и соответствующими Порядками обучения, утвержденными Минтрудом и Минобрнауки.
Согласно актуальным данным, ключевыми принципами являются:
- Обязательность: Обучение проходят все руководители организаций, их заместители, руководители филиалов, а также специалисты, в должностные обязанности которых входят вопросы охраны труда.
- Периодичность: Проверка знаний проводится не реже одного раза в 3 года.
- Место обучения: Руководители и специалисты проходят обучение в аккредитованных учебных центрах (если в организации не создана собственная комиссия для обучения по программе Б, но даже в этом случае первичное обучение часто требует участия внешних экспертов).
Категории программ обучения: А, Б и В
Для начальника отдела кадров критически важно понимать разницу между программами, так как от этого зависит выбор учебного центра и содержание курса. В 2026 году система обучения структурирована следующим образом:
Программа А (Общие вопросы охраны труда)
Это базовый курс, обязательный для руководителей организаций (генеральных директоров, директоров филиалов) и членов комиссий по проверке знаний.
Где проходят: Только в аккредитованных учебных центрах.
Содержание: Государственное управление охраной труда, законодательство, управление рисками, расследование несчастных случаев.
Программа Б (Безопасные методы и приемы работ)
Эта программа предназначена для руководителей структурных подразделений и специалистов, организующих работы на местах. Начальник отдела кадров, если он курирует вопросы ОТ в своем отделе или входит в комиссию по проверке знаний по конкретным видам работ, также должен знать эти требования.
Где проходят: В учебном центре или внутри организации (при наличии собственной комиссии и материально-технической базы).
Содержание: Требования к производственному оборудованию, технологическим процессам, средствам индивидуальной защиты.
Программа В (Первая помощь)
Курс по оказанию первой помощи пострадавшим на производстве.
Важно: Прохождение этого курса обязательно для руководителей, если это предусмотрено их должностными инструкциями или локальными актами компании.
Специфика обучения для начальника отдела кадров
Начальник отдела кадров — это не просто административный руководитель. В контексте охраны труда он часто выполняет функции:
- Организатора обучения: Формирует списки, направляет сотрудников в учебные центры, ведет учет протоколов и удостоверений.
- Члена комиссии по проверке знаний: Часто входит в состав внутренней комиссии предприятия для проверки знаний рядовых сотрудников.
- Контролера документации: Отвечает за наличие действующих инструкций и журналов регистрации.
Именно поэтому в программу обучения для этой категории специалистов включены модули по документационному обеспечению, ведению личных карточек учета выдачи СИЗ (средств индивидуальной защиты) и правильному оформлению трудовых договоров с точки зрения условий труда.
Структура типовой программы обучения (40-72 часа)
Стандартный курс повышения квалификации для руководителей и специалистов обычно включает следующие разделы:
- Раздел 1. Законодательство в области охраны труда. Анализ изменений в Трудовом кодексе РФ, федеральных законах и подзаконных актах, актуальных на 2026 год.
- Раздел 2. Управление профессиональными рисками. Методы идентификации опасностей, оценка уровней риска и планирование мероприятий по их снижению.
- Раздел 3. Организация обучения и проверки знаний. Порядок проведения инструктажей, стажировок, допуска к работе. Роль отдела кадров в этом процессе.
- Раздел 4. Расследование и учет несчастных случаев. Алгоритм действий работодателя, оформление актов формы Н-1, взаимодействие с государственными инспекторами.
- Раздел 5. Психология безопасности и культура производства; Методы мотивации персонала к соблюдению правил безопасности.
Практические шаги для начальника отдела кадров
Чтобы обеспечить compliance (соответствие требованиям) в своей организации, руководителю кадровой службы необходимо:
- Провести аудит штатного расписания. Определить, кто из сотрудников относится к категории «руководители» и «специалисты», требующие обучения по программам А и Б.
- Выбрать аккредитованный учебный центр. Убедиться в наличии у центра действующего заключения о соответствии (аккредитации) на дату проведения обучения.
- Спланировать график. Обучение должно проводиться в течение первого месяца после приема на работу, а далее — не реже одного раза в 3 года. Важно не допускать просрочки удостоверений.
- Организовать внутренний контроль. Создать комиссию для проведения проверки знаний (если позволяет численность и структура) или координировать работу с внешними экзаменаторами.
Для начальника отдела кадров в 2026 году охрана труда — это не просто формальность, а стратегическая задача. Грамотное построение системы обучения, основанное на понимании программ А, Б и В, позволяет минимизировать риски травматизма, избежать многомиллионных штрафов со стороны надзорных органов и создать безопасную среду для сотрудников. Помните: знание требований охраны труда — это обязательный квалификационный стандарт для любого современного руководителя.
Статья подготовлена с учетом требований законодательства РФ по состоянию на май 2026 года.