В современных условиях промышленной деятельности особую роль играют охрана труда и пожарная безопасность. Их совместное обеспечение позволяет не только соблюдать требования законодательства, но и минимизировать риск потери человеческих жизней, имущества и прерывания бизнес‑процессов.

Нормативно‑правовая база

Для построения эффективной системы управления ОТ и ПБ необходимо ориентироваться на несколько ключевых нормативных актов:

• Трудовой кодекс РФ (ст. 212‑215) – требования к инструктажам и минимуму противопожарных мероприятий.
• ППБ РБ 1.01‑94 – порядок проведения противопожарного инструктажа.
• Приказы Минтруда России о Правилах пожарной безопасности в организации.
• Стандарты ГОСТ и СНиП, регулирующие технические средства пожаротушения.
• ESG‑стратегии компаний, включающие цели по охране труда и промышленной безопасности.

Эти документы формируют основу для разработки внутренних регламентов и процедур.

Структурная организация управления ОТ и ПБ

Для обеспечения системного подхода к охране труда и пожарной безопасности в организации создается Отдел охраны труда. Его функции включают:

• Разработку и поддержание СУОТ (системы управления охраной труда).
• Проведение анализа профессиональных рисков.
• Обеспечение соблюдения требований по пожарной безопасности.
• Контроль за выполнением инструктажей и тренировок.

В рамках отдела формируются подразделения:

1. Пожарно‑профилактическая служба.
2. Отдел технического контроля противопожарных средств.
3. Группа реагирования на ЧП (чрезвычайные ситуации).

Ответственные лица

Постановлением руководства назначаются:

• Ответственный за пожарную безопасность – специалист, контролирующий выполнение всех мероприятий по ПБ.
• Лицо, ответственное за проведение инструктажей – обычно руководитель отдела охраны труда.
• Дежурные по пожарной безопасности – сотрудники, обеспечивающие контроль доступа к объектам в случае возгорания.

Порядок проведения противопожарного инструктажа

Инструктаж по пожарной безопасности обязателен для всех работников и проводится в несколько этапов:

• Вводный инструктаж – при приёме на работу.
• Повторный инструктаж – не реже одного раза в год.
• Внеплановый инструктаж – после изменения технологических процессов, ввода новых оборудования или после инцидента.

Для каждого типа инструктажа разрабатывается пожарно‑технический минимум, включающий:

• Правила эвакуации.
• Положения о порядке действий при пожаре.
• Список средств пожаротушения и их расположение.
• Контакты службы спасения и дежурных служб.

Технические средства и их обслуживание

Ключевыми элементами системы пожаротушения являются:

• Огнетушители (порошковые, углекислотные, водные).
• Системы автоматического пожаротушения (спринклеры, газовые системы).
• Системы оповещения (сигнализация, звуковые и световые извещатели).
• Пожарные шланги и крановые установки.

Обслуживание средств пожаротушения должно проводиться в соответствии с графиком, утверждённым техническим отделом, и включать:

1. Проверку герметичности и давления.
2. Тестирование работоспособности извещателей;
3. Обновление сертификатов и актов техосмотра.

Организация эвакуации

Эффективная эвакуация зависит от правильной организации маршрутов и подготовки персонала:

• Разработка планов эвакуации с указанием путей, выходов и сборных точек.
• Разметка и маркировка путей, обеспечение их свободного доступа.
• Регулярные тренировочные эвакуации (не реже 1‑2 раз в год).
• Контроль за состоянием средств спасения (лестницы, огнетушители).

Интеграция ОТ и ПБ в ESG‑стратегию

В последние годы все больше компаний включают вопросы охраны труда и пожарной безопасности в свои ESG‑показатели; Это позволяет:

• Повысить репутацию организации среди инвесторов и партнёров.
• Снизить финансовый риск, связанный с аварийными ситуациями.
• Обеспечить соблюдение международных стандартов (ISO 45001, ISO 45001 + ISO 31000).

Для реализации ESG‑целей разрабатывается комплекс мер:

1. Периодический аудит системы ОТ и ПБ.
2. Внедрение цифровых платформ для мониторинга рисков.
3. Обучение персонала через онлайн‑курсы и симуляторы.
4. Публикация отчётов об эффективности мероприятий.

Примеры успешных практик

Пример 1. РЖД – комплексная система управления ОТ и ПБ, включающая:

• Функционирование пожарно‑технических комиссий на центральном и региональном уровнях.
• Подразделения ФГП ВО ЖДТ России, отвечающие за тушение пожаров на подвижном составе.
• Регулярные инструктажи и тренировки, проводимые совместно с инструктажами по охране труда.

Пример 2. ГУП ЖКХ РС (Я) – разработка более 30 стандартов по охране труда и использование более 150 документов, что позволяет поддерживать высокий уровень промышленной и пожарной безопасности.

Ключевые выводы

Для эффективного управления охраной труда и пожарной безопасностью необходимо:

1. Создать структурированный отдел охраны труда с чётко определёнными обязанностями.
2. Провести тщательный анализ профессиональных рисков и разработать план мероприятий.
3. Обеспечить регулярный инструктаж и тренировки персонала.
4. Поддерживать техническое оборудование в надлежащем состоянии.
5. Интегрировать системы ОТ и ПБ в общую стратегию компании (ESG).
6. Периодически проверять эффективность мероприятий через внутренние и внешние аудиты.

Только совместное соблюдение этих рекомендаций позволит минимизировать риск возгораний, защитить здоровье и жизнь работников и обеспечить устойчивость бизнеса в условиях растущих требований к безопасности.

Автор: специалист по охране труда и промышленной безопасности, 2026‑09‑25