Реестр коррупционных рисков Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Дата публикации: 23 мая 2026 г.

Коррупционные риски представляют собой угрозу эффективной работе государственных органов, подрывают доверие граждан и искажают распределение бюджетных средств. В целях повышения прозрачности и предотвращения злоупотреблений Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации (Минтруд) разработало Реестр коррупционных рисков – систематизированный инструмент выявления, оценки и управления потенциальными нарушениями в своей сфере деятельности.

Нормативная база

Создание и ведение реестра регулируются следующими нормативными актами:

  • Федеральный закон № 273‑ФЗ «О противодействии коррупции» (с изменениями на 2025 г.);
  • Приказ Минтруда России № 123‑н «Об утверждении Положения о реестре коррупционных рисков Минтруда» (от 15 марта 2024 г.);
  • Методические рекомендации по оценке коррупционных рисков в органах исполнительной власти (утверждены Приказом Минэкономразвития России № 456‑н от 02 февраля 2025 г.).

Цели и задачи реестра

Основные цели

  • Выявление факторов, способствующих возникновению коррупционных проявлений;
  • Оценка уровня и значимости выявленных рисков;
  • Разработка и внедрение мер по снижению или нейтрализации рисков;
  • Обеспечение открытости и доступности информации для контролирующих органов и общества.

Задачи

  1. Систематизация данных о потенциальных коррупционных уязвимостях в процессах Минтруда (например, прием на работу, выплата пособий, закупки, контроль за исполнением трудовых договоров).
  2. Классификация рисков по категориям (финансовые, административные, кадровые, информационные).
  3. Определение ответственных подразделений и лиц за мониторинг каждого риска.
  4. Формирование плана профилактических мероприятий и контроль за их исполнением.
  5. Регулярное обновление реестра в связи с изменениями законодательства, структуры ведомства и внешней среды.

Структура реестра

Реестр представлен в виде таблицы, каждая строка которой описывает отдельный коррупционный риск. Основные колонки:

  • № п/п – порядковый номер записи;
  • Наименование риска – краткое описание сущности риска;
  • Категория риска – финансовый, административный, кадровый, информационный и т.д.;
  • Источник возникновения – процесс, процедура или нормативный акт, в котором риск может проявиться;
  • Вероятность реализации – оценка по шкале от 1 (низкая) до 5 (высокая);
  • Последствия – потенциальный ущерб (финансовый, репутационный, социальный);
  • Уровень риска – произведение вероятности и последствий (часто классифицируется как низкий, средний, высокий);
  • Ответственное подразделение – отдел или служба, отвечающая за мониторинг;
  • Меры по снижению риска – перечень предупреждающих и корректирующих действий;
  • Сроки реализации мер – плановые даты начала и завершения;
  • Статус выполнения – текущее состояние (не начато, в процессе, выполнено, требует корректировки).
  • Методология оценки рисков

    Этапы работы

    1. Подготовительный этап – формирование рабочей группы, сбор нормативной и внутренней документации, определение scope (объекты и процессы, подлежащие анализу).
    2. Идентификация рисков – проведение мозговых штурмов, интервью с сотрудниками, анализ инцидентов прошлых лет, использование чек‑листов, разработанных в рамках методических рекомендаций.
    3. Оценка вероятности и последствий – применение качественных шкал (низкая/средняя/высокая) или балльной системы (1‑5). Результаты фиксируются в соответствующих колонках реестра.
    4. Приоритизация – риски с высоким уровнем вероятности и последствий выделяются для немедленного внимания.
    5. Разработка мер снижения – для каждого приоритетного риска формируются конкретные действия (введение дополнительных одобрений, автоматизация процедур, rotation of duties, обучение персонала).
    6. Мониторинг и отчетность – регулярный контроль исполнения мер, обновление показателей вероятности и последствий, подготовка квартальных и годовых отчетов для руководства Минтруда и контролирующих органов.

    Инструменты и источники данных

    • Внутренние аудиторские проверки и ревизии;
    • Системы электронного документооборота (ЭДО) и информационные системы учета выплат;
    • Анкеты и опросы сотрудников (анонимные);
    • Анализ обращений граждан и жалоб в прокуратуру, ФСБ, Роструд;
    • Судебная практика и материалы следственных органов по делам о коррупции в сфере труда и социальной защиты.
    • Примеры типичных коррупционных рисков в Минтруде

      Финансовые риски

      • Нецелевое использование средств фонда социального страхования при выплате пособий по временной нетрудоспособности;
      • Затягивание или завышение стоимости государственных контрактов на закупку медикаментов и реабилитационного оборудования.

      Административные риски

      • Непрозрачные процедуры приема на работу в государственные учреждения соцзащиты (например, favoritism при конкурсном отборе);
      • Злоупотребление служебным положением при выдаче разрешений на открытие частных агентств по трудоустройству.

      Кадровые риски

      • Наличие конфликта интересов у сотрудников, осуществляющих контроль за выплатой пособий (например, родственные связи с получателями);
      • Недостаточная ротация должностных лиц в ключевых позициях, ведущая к «закрытости» процессов.

      Информационные риски

      • Несанкционированный доступ к базам данных получателей социальных выплат с целью их последующей продажи или шантажа;
      • Фальсификация электронных документов в системах учета пособий для получения незаконных выплат.

      Меры по снижению рисков

      На основе выявленных рисков в реестре формируются следующие типы профилактических действий:

      • Нормативные – внесение изменений в внутренние приказы и инструкции, усиление требований к документационному оформлению операций;
      • Организационные – разделение функций (например, отделение инициатора платежа от лица, утверждающего выплату), введение обязательной двойной подписи;
      • Технические – автоматизация процессов через интеграцию с ЕГИСЗ, использование электронных подписей и систем контроля доступа (SIEM);
      • Кадровые – обязательное обучение по антикоррупционной политике, проведение регулярного тестирования на знание законодательства, введение системы ротации кадров;
      • Контрольные – усиление внутреннего аудита, внедрение системы whistleblowing (анонимные сообщения), проведение внеплановых проверок по высокорисковым направлениям.

      Отчетность и публичный доступ

      • Краткий информационный бюллетень на официальном сайте Минтруда (раздел «Противодействие коррупции»);
      • Детализированная версия реестра доступна для ознакомления сотрудникам ведомства через защищенный корпоративный портал;
      • Агрегированные показатели (количество выявленных рисков, доля высоких рисков, процент выполненных мер) включаются в годовой доклад о деятельности Минтруда, который направляется в Совет Федерации и Государственную Думу.

      Преимущества ведения реестра

      • Повышение прозрачности внутренних процедур;
      • Возможность раннего выявления уязвимостей и предотвращения коррупционных проявлений;
      • Улучшение имиджа ведомства в глазах общества и международных партнеров;
      • Снижение финансовых потерь и репутационного ущерба;
      • Формирование культуры нулевой терпимости к коррупции среди сотрудников.

      Проблемы и ограничения

      Несмотря на очевидные преимущества, ведение реестра сталкивается с рядом сложностей:

      • Субъективность оценки вероятности и последствий – требует калибровки экспертных суждений;
      • Ресурсоемкость процесса сбора и анализа данных, особенно в региональных подразделениях;
      • Сопротивление изменениям со стороны сотрудников, привыкших к существующим схемам работы;
      • Необходимость постоянного обновления в связи с быстрым изменением законодательства и технологий.

      Рекомендации по совершенствованию реестра

      1. Внедрить автоматизированную систему сбора данных (например, модуль риск‑менеджмента в ERP‑системе ведомства), которая будет генерировать предварительные оценки рисков на основе транзакционных данных;
      2. Проводить ежегодные независимые аудиты эффективности реестра со стороны внешних организаций (например, Transparency International РФ);
      3. Развивать систему поощрения сотрудников за выявление и предложение мер по снижению рисков (премии, благодарности, карьерный рост);
      4. Обеспечить обучение всех руководителей навыкам проведения риск‑ориентированного аудита и использования результатов реестра в планировании;
      5. Создать межведомственную рабочую группу для обмена лучшими практиками в области коррупционных рисков между Минтрудом, Минздравом, Минобрнауки и другими заинтересованными ведомствами.

      Реестр коррупционных рисков Минтруда России является важным элементом системы внутреннего контроля и антикоррупционной политики ведомства. Его регулярное ведение, основанное на прозрачной методологии и вовлечении всех уровней персонала, позволяет не только выявлять потенциальные угрозы, но и оперативно принимать меры по их нейтрализации. При условии постоянного улучшения процесса, использования современных технологий и формирования культуры открытости, реестр способен существенно повысить эффективность и доверие к деятельности Министерства труда и социальной защиты.

      Автор статьи: аналитический отдел по противодействию коррупции, Минтруд России.