Управление по труду и занятости населения Нижегородской области под руководством А. М. Садулиной

Узнайте, как Арина Садулина и УТЗ меняют рынок труда. Реальные результаты в занятости и поддержке граждан ждут вас!

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Дата подготовки материала: 22:36:19 ().


Управление по труду и занятости населения (УТЗ) является ключевым органом исполнительной власти региона, отвечающим за реалицию государственной политики в сфере труда, занятости и социальной защиты. С 2015 года руководителем этого управления в Нижегородской области является Арина Михайловна Садулина. Под её руководством отдел достиг значительных результатов в снижении уровня безработицы, повышении квалификации работников и обеспечении соблюдения норм охраны труда.


Биография А. М. Садулиной

  • Образование: высшее юридическое, специализация в области трудового права и социальной политики.
  • Карьера: начала службу в органах социальной защиты, затем перешла в систему труда и занятости, где прошла путь от специалиста до руководителя управления.
  • Ключевые назначения:
    • 2015 г. – назначена руководителем Управления по труду и занятости населения Нижегородской области (приказ Минсоцполитики № 652 от ).
    • 2023 г. – возглавила нижегородское отделение Социального фонда России, сохранив кураторство над вопросами труда и занятости.

Функции и задачи управления по труду и занятости

Согласно нормативным актам (Федеральная служба по труду и занятости, Роструд) и региональным положениям, УТЗ Нижегородской области выполняет следующие основные направления деятельности:

  1. Государственное регулирование рынка труда: содействие занятости, профориентация, трудоустройство граждан.
  2. Контроль и надзор за соблюдением трудового законодательства (проверки, профилактика нарушений).
  3. Организация обучения и повышения квалификации работников, включая обязательные инструктажи по охране труда.
  4. Реализация программ поддержки безработных и лиц, находящихся в группе риска (инвалиды, молодежь, предпенсионный возраст).
  5. Взаимодействие с работодателями для создания новых рабочих мест и внедрения современных форм занятости (удаленная работа, гибкий график).
  6. Участие в разработке и реализации региональных программ по снижению уровня безработицы и повышению competitiveness трудового потенциала области.

Достижения под руководством А. М. Садулиной

Снижение уровня безработицы

По данным управления, уровень безработицы в Нижегородской области с начала 2020 года вырос с 0,4 % до 2,8 % от численности экономически активного населения, однако остаётся одним из самых низких в стране («Уровень безработицы в Нижегородской области остается одним из самых низких в стране» – источник: Время Н, ).

Охрана труда и профилактика

В соответствии с приказом Минсоцполитики № 652 от , под руководством Садулиной было организовано обучение по охране труда и проверка знаний требований охраны труда всех сотрудников министерства социальной политики Нижегородской области до . С тех пор ежегодно проводяться:

  • вводные инструктажи для newly hired сотрудников;
  • периодические занятия по актуальным нормативным актам;
  • тренинги по первой помощи и действиям в чрезвычайных ситуациях.

Поддержка занятости инвалидов

На конференции в Нижнем Новгороде (2020 г.) А. М. Садулина осветила вопросы трудоустройства лиц с ограниченными возможностями здоровья, представив успешные практики:

  • создание адаптированных рабочих мест;
  • программы профессиональной реабилитации;
  • партнерство с НКО и работодателями для обеспечения гарантированных квот.

Развитие цифровых сервисов

В 2022‑2024 гг. управление внедрило электронную платформу «ТрудОнлайн», позволяющую гражданам:

  • подавать заявки на пособие по безработице;
  • получать информацию о вакансиях в реальном времени;
  • проходить дистанционные курсы повышения квалификации.

Текущие вызовы и перспективы

Несмотря на положительные показатели, перед управлением стоят несколько актуальных задач:

  1. Адаптация к постпандемическим изменениям рынка труда (рост удалённой работы, гибкие графики).
  2. Снижение структурной безработицы среди молодежи и лиц предпенсионного возраста.
  3. Усиление контроля за соблюдением норм охраны труда в малых и средних предприятиях.
  4. Интеграция данных о миграции труда и разработка мер по привлечению квалифицированных специалистов в регион.

Для решения этих вопросов планируется:

  • расширение сети региональных центров занятости с мобильными пунктами консультирования;
  • внедрение системы прогнозирования спроса на профессии на основе больших данных;
  • развитие программ по переобучению работников отраслей, подверженных автоматизации.

Арина Михайловна Садулина, возглавляя управление по труду и занятости Нижегородской области, демонстрирует эффективное сочетание административного опыта, знания трудового законодательства и ориентации на инновационные подходы к рынку труда. Благодаря её руководству регион сохраняет один из самых низких уровней безработицы в стране, активно развивает профилактику в области охраны труда и внедряет современные цифровые сервисы для граждан и работодателей. Перспективы дальнейшего развития связаны с гибкой реакцией на изменения экономической среды, укреплением партнерства с бизнесом и повышением доступности услуг занятости для всех слоёв населения.


Статья подготовлена на основе открытых источников, включая приказы Минсоцполитики, публикации Время Н, данные Федеральной службы по труду и занятости (Роструд) и официальные сайты органов власти Нижегородской области.