Обновлено: 22 мая 2026 года

Что такое управление профессиональными рисками?

Согласно статье 209 Трудового кодекса РФ, управление профессиональными рисками представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий и процедур, которые являются неотъемлемой частью системы управления охраной труда (СУОТ). Этот процесс включает:

1. Выявление опасностей — обнаружение, распознавание и описание потенциальных угроз;
2. Оценку профессиональных рисков — определение вероятности и тяжести последствий;
3. Применение мер по снижению рисков — разработка и реализация профилактических мероприятий;
4. Мониторинг и пересмотр, постоянное наблюдение за эффективностью принятых мер и корректировка при необходимости.

Как отмечается в ГОСТ Р 70675-2023, оценка риска, это структурированный процесс, в рамках которого идентифицируют опасности, определяют вероятности их возникновения и потенциальные последствия для здоровья работников.

Этапы оценки профессиональных рисков

Подготовка

На этом этапе формируется план оценки рисков, который включает:

• Определение границ оценки (какие рабочие места, процессы и оборудование будут рассматриваться);
• Подбор команды специалистов (включая представителей работников);
• Изучение нормативных требований (Приказ Минтруда РФ №36, ГОСТ Р 70675-2023);
• Сбор исходных данных (документация по охране труда, результаты СОУТ, инструкции и т.д.).

Выявление опасностей

Это самый ответственный этап, так как от его качества зависит эффективность всей системы управления рисками. Опасности выявляются путем:

• Анализ рабочих процессов — изучение технологических карт, инструкций, схем размещения оборудования;
• Осмотры рабочих мест — выявление несоответствий требованиям безопасности;
• Опрос работников — сбор информации о реальных условиях труда;
• Использование нормативных документов — применение классификаторов опасностей (Приказ Минтруда РФ №36);
• Анализ происшествий — изучение случаев травматизма и профзаболеваний.

Согласно Приказу Минтруда РФ №36, классификация опасностей включает:

• Физические (шум, вибрация, излучение);
• Химические (вредные вещества);
• Биологические (патогенные микроорганизмы);
• Психофизиологические (напряженность труда, монотонность);
• Эргономические (несоответствие рабочих мест антропометрическим данным);
• Социально-психологические (конфликты, стрессы).

Оценка профессиональных рисков

На этом этапе определяется уровень риска для каждой выявленной опасности. Существуют различные методы оценки:

Качественные методы

• Метод «5×5» — оценка вероятности и тяжести последствий по 5-балльной шкале;
• Метод «Матрица рисков», сопоставление вероятности и последствий;
• Метод «Чек-листов» — использование стандартных вопросников;
• Метод «Экспертных оценок» — привлечение специалистов для анализа.

Количественные методы

• Метод «Дерева отказов» — анализ причинно-следственных связей;
• Метод «Монте-Карло» — статистическое моделирование;
• Метод «Анализ надежности» — оценка вероятности отказов оборудования.

В ГОСТ Р 70675-2023 рекомендуется использовать матрицу рисков, где:

Риски классифицируются на:

• Приемлемые (требуют минимальных мер контроля);
• Умеренные (требуют дополнительных мероприятий);
• Неприемлемые (требуют немедленных действий);

Управление профессиональными рисками

На этом этапе разрабатываются и реализуются меры по снижению рисков. Они могут включать:

Организационные мероприятия

• Обучение и инструктаж работников;
• Разработка и внедрение инструкций по охране труда;
• Организация безопасных методов работы;
• Планирование и проведение медицинских осмотров;
• Организация контроля за соблюдением требований безопасности.

Технические мероприятия

• Модернизация оборудования;
• Установка ограждений, защитных экранов;
• Применение средств индивидуальной защиты (СИЗ);
• Автоматизация опасных процессов;
• Организация вентиляции и освещения.

Экономические мероприятия

• Страхование профессиональных рисков;
• Финансирование мероприятий по охране труда;
• Оптимизация затрат на безопасность.

Мониторинг и пересмотр

Этот этап предполагает постоянное наблюдение за эффективностью принятых мер и корректировку при необходимости. Включает:

• Регулярные проверки рабочих мест;
• Анализ статистики травматизма и профзаболеваний;
• Обратная связь от работников;
• Актуализацию перечня опасностей и рисков;
• Проверку соответствия нормативным требованиям.

Нормативная база

В Российской Федерации управление профессиональными рисками регулируется следующими документами:

• Трудовой кодекс РФ (статья 209) — определяет понятие и структуру управления профессиональными рисками;
• Приказ Минтруда РФ от №36 — устанавливает рекомендации по классификации, обнаружению и описанию опасностей;
• ГОСТ Р 70675-2023 — стандарт по оценке риска для здоровья работников;
• Приказ Минтруда РФ от №926 — национальный стандарт по системам управления охраной труда;
• Постановление Правительства РФ от №2464 — об утверждении Правил по охране труда;
• ЕИСОТ — единая информационная система по охране труда.

Практические рекомендации для работодателей

Создание системы управления профессиональными рисками (СУПР)

Работодатель должен:

• Назначить ответственного за охрану труда;
• Сформировать комиссию по оценке рисков;
• Разработать и утвердить Политику в области охраны труда;
• Создать реестр опасностей и рисков;
• Обеспечить обучение работников по вопросам безопасности;
• Организовать проведение медицинских осмотров;
• Вести документацию по охране труда.

Проведение оценки профессиональных рисков

Рекомендации по организации процесса:

• Использовать методы идентификации опасностей (осмотры, опросы, анализ документов);
• Применять матрицу рисков для оценки уровня угроз;
• Разрабатывать планы мероприятий по снижению рисков;
• Вовлекать работников в процесс оценки (проведение «мозговых штурмов»);
• Использовать современные программные средства (например, системы автоматизированного учета рисков).

Документирование результатов

Результаты оценки профессиональных рисков должны быть оформлены в виде:

• Карты рисков — визуальное представление опасностей и их уровней;
• Плана мероприятий по снижению рисков;
• Журналов проведения оценки и мониторинга;
• Отчетов о результатах оценки;
• Приказов о назначении ответственных и утверждении мероприятий.

Обучение и информирование работников

Эффективность системы управления рисками напрямую зависит от осведомленности работников. Необходимо:

• Проводить вводные, первичные и повторные инструктажи;
• Организовать обучение по охране труда (в т.ч. с использованием дистанционных технологий);
• Размещать плакаты, памятки, инструкции на рабочих местах;
• Проводить тренинги по действиям в чрезвычайных ситуациях;
• Обеспечивать доступ к нормативным документам по охране труда.

Типичные ошибки при оценке профессиональных рисков

На практике работодатели часто допускают следующие ошибки:

• Формальный подход — оценка проводится «для галочки» без реального анализа;
• Неполное выявление опасностей — игнорирование скрытых или редко проявляющихся рисков;
• Неправильная оценка уровней риска, завышение или занижение вероятности и тяжести последствий;
• Отсутствие плана мероприятий — не разработаны конкретные шаги по снижению рисков;
• Несвоевременное обновление данных — не актуализируется перечень опасностей;
• Недостаточное вовлечение работников — оценка проводится без учета мнения сотрудников;
• Отсутствие контроля за выполнением мер, меры не реализуются или не проверяются.

Преимущества эффективного управления профессиональными рисками

Внедрение системы управления профессиональными рисками позволяет:

• Снизить уровень травматизма и профзаболеваний;
• Улучшить условия труда и повысить производительность;
• Сократить расходы на компенсации пострадавшим и штрафы;
• Повысить лояльность сотрудников и улучшить корпоративную культуру;
• Соблюдать требования законодательства и избежать административной ответственности;
• Улучшить имидж компании как социально ответственного работодателя;
• Оптимизировать бизнес-процессы за счет снижения простоев и аварий.

Управление профессиональными рисками — это не разовая процедура, а непрерывный процесс, который требует системного подхода, вовлечения всех сотрудников и постоянного совершенствования. Современные нормативные требования (включая ГОСТ Р 70675-2023 и Приказ Минтруда РФ №36) формируют четкие рамки для организации этой работы.

Ключевые шаги к эффективной системе управления рисками:

1. Системное выявление и описание опасностей;
2. Комплексная оценка уровней риска;
3. Разработка и реализация мер по снижению рисков;
4. Постоянный мониторинг и пересмотр;
5. Вовлечение работников и обучение;
6. Документирование всех этапов.

Только такой подход позволит создать безопасные условия труда, минимизировать профессиональные риски и обеспечить устойчивое развитие организации.