Трудовые ресурсы предприятия представляют собой совокупность работников различных профессиональных групп или квалификационных групп‚ занятых на предприятии в соответствии со штатным расписанием и работающих собственников организаций‚ принимающих на предприятии (компании) заработную плату.
Определение понятий
Необходимо различать понятия персонал‚ кадры‚ трудовой потенциал‚ рабочая сила‚ человеческие ресурсы. Кадры ⏤ это квалифицированный состав сотрудников предприятия.
Управление трудовыми ресурсами
Управление трудовыми ресурсами предприятия включает в себя оценку имеющихся трудовых ресурсов‚ расчет будущей потребности в них и разработку специальной программы по привлечению новых работников на предприятие.
Одной из важнейших функций управления в связи с возросшей ролью человеческого фактора в современном производстве становится развитие кадрового потенциала предприятия (управление карьерой‚ профессиональным ростом‚ обучением персонала и др.)‚ а не просто приведение его численного состава в соответствие с наличием рабочих мест.
Государственная система управления трудовыми ресурсами
Правительство формирует федеральные и отраслевые министерства‚ службы и агентства и в их числе как специализированные на вопросах труда и управления трудовыми ресурсами (Федеральная служба по труду и занятости Министерства здравоохранения и социального развития РФ)‚ так и образовательные‚ научные.
В состав отраслевых и иных министерств и ведомств входят подразделения по управлению кадрами‚ трудом‚ оплатой труда и т.п.
Эффективность управления трудовыми ресурсами
Разработанные методические положения и экономико-математические модели позволяют повысить эффективность использования имеющихся на предприятии трудовых ресурсов путем распределения работников по должностям в соответствии с их способностями.
Рациональное построение системы управления персоналом и повышение эффективности управления трудовыми ресурсами организации имеет большое значение для развития предприятия.
Взаимосвязь и отличия
Управление трудовыми ресурсами и управление персоналом предприятия взаимосвязаны‚ но имеют и отличия. Управление персоналом включает в себя управление карьерой‚ профессиональным ростом‚ обучением персонала и др.‚ в то время как управление трудовыми ресурсами включает в себя оценку имеющихся трудовых ресурсов‚ расчет будущей потребности в них и разработку специальной программы по привлечению новых работников на предприятие.
- Управление трудовыми ресурсами включает в себя оценку имеющихся трудовых ресурсов‚ расчет будущей потребности в них и разработку специальной программы по привлечению новых работников на предприятие.
- Управление персоналом включает в себя управление карьерой‚ профессиональным ростом‚ обучением персонала и др.
- Государственная система управления трудовыми ресурсами включает в себя федеральные и отраслевые министерства‚ службы и агентства.
- Разработка методических положений и экономико-математических моделей для повышения эффективности использования имеющихся на предприятии трудовых ресурсов.
- Рациональное построение системы управления персоналом и повышение эффективности управления трудовыми ресурсами организации.
- Взаимосвязь и отличия между управлением трудовыми ресурсами и управлением персоналом предприятия.