Охрана труда и промышленная безопасность в Роснефти – интегрированная система управления

Как Роснефть строит мощную систему охраны труда — от безопасности на вышках до международных норм. Узнайте, что скрывается за ИСУ ПБОТОС.

Бесплатная консультация юриста

+7 (800) 302-87-29

Реклама jurik.ru

Охрана труда в крупнейшей российской нефтяной компании – это не просто набор правил‚ а комплексная система управления‚ которая обеспечивает безопасность сотрудников‚ подрядчиков и поставщиков‚ а также соблюдение международных стандартов. В статье разберём ключевые элементы интегрированной системы управления промышленной безопасностью‚ охраной труда и окружающей среды (ИСУ ПБОТОС)‚ а также покажем‚ как Роснефть реализует свои обязательства в этой области.

Общая концепция системы управления

Интегрированная система управления промышленной безопасностью‚ охраной труда и окружающей среды (ИСУ ПБОТОС) – это совокупность процессов‚ процедур и механизмов‚ которые позволяют компании:

  • Систематически управлять рисками в области безопасности труда и охраны здоровья;
  • Обеспечивать соблюдение требований законодательства РФ и международных стандартов;
  • Постоянно улучшать условия труда и повышать промышленную безопасность;
  • Внедрять инновационные технологии и средства механизации.

Ключевой принцип – системный подход‚ который распространяется не только на собственные объекты‚ но и на поставщиков‚ подрядчиков и внешних партнеров.

Структура и органы управления

Комитет Совета директоров

Постоянно рассматривает итоги деятельности в области промышленной безопасности и охраны труда (ПБиОТ). Комитет принимает решения о стратегических направлениях и устойчивом развитии компании.

Совет директоров ПАО НК Роснефть

На уровне высшего руководства формулируются политики и стандарты‚ которые затем внедряются во всех подразделениях. Совет директоров утверждает требования к документационному обеспечению систем управления и обеспечивает соответствие международным стандартам.

Инструкции и регламенты

Утверждены приказом ПАО НК Роснефть от 21 августа 2019 г. № 424 и решением Совета директоров от 25 октября 2018 г. Эти документы регламентируют:

  • Изменения в законодательстве РФ;
  • Изменения организационной структуры;
  • Внедрение новых процессов и технологий.

Соответствие международным стандартам

Роснефть подтверждает своё соответствие следующим международным стандартам:

  • ISO 14001:2015 – экологический менеджмент;
  • BS OHSAS 18001:2007 (с 2019 г. переименован в ISO 45001:2018) – охрана труда и производственная безопасность.

Сертификация подтверждена с 2006 года и обновляется ежегодно в соответствии с требованиями стандартов.

Ключевые процессы и инструменты

Управление рисками

Постоянный контроль за соблюдением требований ПБиОТ‚ выявление и оценка рисков‚ разработка мероприятий по их минимизации.

Горячая линия безопасности

Инструмент реализации политики по борьбе с хищениями и коррупцией. Позволяет сотрудникам анонимно сообщать о нарушениях и получать оперативную обратную связь.

Политика оплаты труда и мотивации

Система мотивации включает премии за соблюдение норм безопасности‚ обучение и повышение квалификации‚ а также социальные программы для сотрудников.

Взаимодействие с поставщиками и подрядчиками

Системный подход распространяется на внешних партнёров:

  • Обязательства по соблюдению единых принципов и корпоративных требований;
  • Проведение аудитов и оценок соответствия;
  • Внедрение новых технологий и средств механизации труда.

Примеры практик и достижений

  • Успешная сертификация ИСУ ПБОТОС в 2019 г. и подтверждение соответствия в 2020 г.;
  • Внедрение системы горячей линии безопасности‚ которая снизила количество инцидентов на 15 % в течение первого года работы;
  • Постоянное улучшение условий труда: модернизация оборудования‚ внедрение автоматизированных систем контроля и мониторинга.

Будущие направления развития

Роснефть планирует:

  1. Расширить охват ИСУ ПБОТОС на все дочерние компании и совместные предприятия;
  2. Внедрить цифровые решения для мониторинга и анализа данных о безопасности в реальном времени;
  3. Усилить программы обучения и повышения квалификации сотрудников в области охраны труда;
  4. Провести интеграцию ИСУ ПБОТОС с системами корпоративного управления рисками (CRM).

Система управления охраной труда в Роснефти – это не просто набор документов‚ а живой механизм‚ который обеспечивает безопасность сотрудников‚ подрядчиков и поставщиков‚ а также соблюдение международных стандартов. Благодаря системному подходу‚ постоянному контролю и активному взаимодействию с внешними партнёрами‚ компания продолжает повышать уровень промышленной безопасности и создавать безопасные условия труда для всех.