В условиях современного российского труда работодатели всё чаще сталкиваются с необходимостью организации эффективного отдела охраны труда․ Ключевым вопросом при построении такой службы является определение её штатной численности․ В статье рассматриваются нормативные основания, методика расчёта, рекомендации Минтруда и практические примеры․
Нормативно‑правовая база
Для формирования структуры и численности отдела охраны труда используются следующие документы:
- Приказ Минтруда России от № 37 «Об утверждении Рекомендаций по структуре службы охраны труда в организации и по численности работников службы охраны труда»․
- Постановление Минтруда РФ от № 10 «Об утверждении межотраслевых нормативов численности работников службы охраны труда в организациях»․
- Трудовой кодекс РФ, ст․ 223 – требования к созданию службы охраны труда при численности более 50 человек․
Эти документы позволяют работодателю самостоятельно определять структуру, но при этом требуют соблюдения общих рекомендаций и нормативов․
Ключевые нормативы по численности
В зависимости от размера организации и специфики её деятельности применяются различные пороги:
- До 50 человек – отдельный отдел охраны труда не обязателен, но может быть создан по инициативе работодателя․
- От 51 до 700 человек – рекомендуется формировать отдел охраны труда․ При этом в рекомендациях указано, что штатная численность должна учитывать специфику условий труда․
- Более 700 человек – требуется более сложная структура (группы, бюро, управление), но конкретные цифры определяются на основе рекомендаций․
В частности, Приказ Минтруда РФ от № 37 содержит Таблицу 2, где указаны рекомендуемые нормы численности для разных типов организаций․
Как рассчитывать штатную численность
Методика расчёта изложена в Разделе V «Методика расчёта численности работников службы охраны труда» (КонсультантПлюс)․ Основные шаги:
- Определить фактическую штатную численность всех работников, занятых в организации․
- Сравнить её с рекомендуемой нормативной численностью, указанной в таблицах Приказа № 37․
- Полученное значение округлить до целого числа (по правилам округления вверх или вниз в зависимости от долей)․
- Сформировать структуру отдела (специалисты, группы, бюро) в соответствии с рекомендациями․
Пример расчёта:
- Организация имеет 120 работников․
- По таблице 2 рекомендуется 1 специалист на 50 работников․
- 120 ÷ 50 = 2,4 → округляем до 3 специалистов․
Структура отдела охраны труда
Согласно рекомендациям, структура может включать следующие звенья:
- Специалист по охране труда – основной эксперт, отвечающий за оценку условий труда․
- Группа по оценке рисков – анализирует профессиональные риски․
- Бюро по охране труда – координирует работу подразделений․
- Отдел (управление) по охране труда – управленческий уровень, отвечающий за внедрение политики․
Для небольших организаций (до 50 человек) часто достаточно одной должности специалиста по охране труда, а для более крупных – создания полноценного отдела с несколькими подразделениями․
Когда необходимо вводить должность специалиста по охране труда?
Согласно изменениям, вступившим в силу с , в организациях с численностью более 50 работников необходимо либо создать службу охраны труда, либо ввести должность специалиста по охране труда․ Это требование закреплено в ст․ 223 ТК РФ․
Практические рекомендации работодателю
Для успешного построения отдела охраны труда рекомендуется:
- Провести аудит текущей численности и условий труда․
- Сравнить полученные данные с нормами из Приказа № 37․
- Определить оптимальную структуру (отдел, группы, бюро) в зависимости от специфики производства․
- Сформировать штатное расписание, утвердив количество штатных единиц специалистов․
- Обеспечить постоянное обучение персонала и обновление нормативов․
Штатная численность отдела охраны труда определяется на основе сочетания законодательных требований, рекомендаций Минтруда и специфики организации․ Правильный расчёт и обоснованная структура позволяют не только соблюсти нормы трудового законодательства, но и повысить уровень безопасности production, снизив риск травматизма и заболеваний профессионального характера․
При правильном подходе работодатель получает:
- Снижение страховых премий․
- Повышение производительности труда․
- Укрепление репутации компании как безопасного работодателя․
Таким образом, инвестирование в качественную службу охраны труда – это инвестирование в устойчивое развитие бизнеса․