Дата актуализации: 21:10:52 ()

Нормативная база

Основополагающими документами, регулирующими деятельность комиссии (комитета) по охране труда, являются:

• Статья 224 ТК РФ – определяет функции комиссии (участие в СОУТ, оценка профессиональных рисков, подготовка предложений по улучшению условий труда).
• Статья 218 ТК РФ – регламентирует создание и положение о комитете (комиссии) по охране труда.
• Приказы и распоряжения работодателя о создании комиссии и проведении проверки знаний требований охраны труда.
• Методические рекомендации Минтруда России (например, «Порядок проведения проверки знаний требований охраны труда работников»).

Этапы подготовки к работе комиссии

1. Инициатива создания – может исходить от работодателя, профсоюза или самих работников. При ограниченном круге задач (только проверка знаний) оформляется временная комиссия по приказа руководителя.
2. Определение состава – комиссия формируется не менее чем из трёх человек. Члены должны:
   • иметь высшее или среднее профессиональное образование;
   • пройти обучение по охране труда в аккредитованной организации (программы А и Б);
   • уметь проводить инструктаж, оценивать профессиональные риски и оформлять протоколы.
3. Подготовка нормативных документов:
   • Приказ о создании комиссии (указать ФИО, должность, порядок утверждения).
   • Положение о комиссии (цели, задачи, права и обязанности, порядок работы, периодичность заседаний).
   • График проведения проверок знаний (утверждается приказом).
4. Обучение членов комиссии – обязательное прохождение курсов:
   • Система управления охраной труда (СУОТ);
   • Организация обучения и проверки знаний;
   • Применение СИЗ, оказание первой помощи;
   • Актуальные изменения в законодательстве (например, с 1 сентября 2026 г. вступают в силу изменения в Правила обучения по охране труда № 2464).
5. Организация проверки знаний работников:
   • Определение категорий сотрудников, подлежащих обучению в аккредитованных центрах (по ст. 225 ТК РФ – все сотрудники должны получить базовые знания; специальные программы – для отдельных групп).
   • Разработка тестовых вопросов и практических заданий, соответствующих профилю производства.
   • Проведение аттестации в установленные сроки (например, с  по ).
   • Оформление результатов протоколом по форме согласно приложению Н 1 к Порядку проверки знаний.
6. Анализ и принятие решений – на основе протоколов комиссия:
   • выявляет пробелы в знаниях;
   • формирует предложения по улучшению условий труда, снижению профессионального риска;
   • вносит корректировки в локальные нормативные акты (инструкции, положения, планы мероприятий).
7. Контроль выполнения рекомендаций – комиссия контролирует реализацию принятых мер, проводит повторные проверки через установленные интервалы (как правило, раз в 3 года для проверки знаний, ежегодно – для инструктажа и внеплановых осмотров).

Примерный состав комиссии (по приказу)

Документы, которые необходимо подготовить заранее

• Приказ о создании комиссии (с указанием срока действия).
• Положение о комиссии (утверждается приказом).
• График проведения проверок знаний (утверждается приказом).
• Список сотрудников, подлежащих обучению в аккредитованных центрах.
• Тестовые материалы и практические задания.
• Журнал регистрации протоколов проверки знаний.
• Форма протокола проверки знаний (приложение Н 1 к Порядку).
• Отчёты о выполнении рекомендаций комиссии (план‑график корректирующих действий).

Советы по эффективной работе комиссии

1. Регулярно обновляйте знания членов комиссии – участвуйте в вебинарах, конференциях, проходите повышение квалификации не реже одного раза в два года.
2. Ведите открытое взаимодействие с работниками: проводите предварительные инструктажи, собираете обратную связь о сложностях в освоении требований ОТ;
3. Используйте электронные системы для учёта протоколов и напоминаний о сроках обучения (например, корпоративный LMS).
4. Документируйте все этапы: от формирования списка обучаемых до выдачи удостоверений о прохождении проверки.
5. Связывайте результаты проверки знаний с системой мотивации: поощряйте сотрудников, показавших высокий уровень знаний, и планируйте дополнительное обучение для тех, кто не прошёл аттестацию.

Подготовка к комиссии по охране труда – это системный процесс, требующий чёткого соблюдения законодательных требований, тщательного подбора и обучения состава, а также организации документооборота. Следуя представленному алгоритму, организация сможет не только успешно пройти проверку знаний требований охраны труда, но и существенно улучшить условия труда, снизить уровень профессионального травматизма и заболеваемости.

Помните: эффективная комиссия – это не просто формальность, а реальный инструмент повышения безопасности и производительности труда на предприятии.